22459
post-template-default,single,single-post,postid-22459,single-format-standard,qode-social-login-1.1.3,qode-restaurant-1.1.1,stockholm-core-1.2.1,select-child-theme-ver-1.1,select-theme-ver-5.2.1,ajax_updown_fade,page_not_loaded,wpb-js-composer js-comp-ver-6.1,vc_responsive

7 Clés pour une cohésion d’équipe renforcee

En tant que leaders et managers, la cohésion d’équipe est un sujet central. 

En effet, pour atteindre nos objectifs, tous nos collaborateurs doivent aller dans le même sens, ensemble avec un bon esprit d’équipe.

Plus la cohésion d’équipe sera forte, plus il sera facile d’atteindre, voire de dépasser, les objectifs. 

Seuls, nous sommes capables d’avancer. ensemble, nous sommes capables d’aller plus loin.

Pour créer et développer cette cohésion d’équipe, il faut poser certaines bases, mais aussi respecter certaines règles. Nous vous proposons ici 7 clés pour une cohésion d’équipe idéale.

1. Établir des frontières identifiées


L’organigramme fonctionnel doit être clair.

Chaque membre de l’équipe doit connaître ses responsabilités ainsi que les responsabilités de ses collègues.

Grâce à une bonne communication, chacun peut mieux travailler sans se soucier de se tromper ou de “marcher sur les plate-bandes”.

2. Une mission collective définie


Si l’équipe a été constituée, c’est pour remplir une mission. C’est le sens, la raison d’être de cette équipe.

Dans le cas d’une entreprise, alors sa mission doit servir la vision globale de l’entreprise, il est donc primordiale qu’elle soit bien définie.

3. Une vision claire


Chaque membre doit avoir une vision claire de sa place dans l’équipe.

Ainsi pour une cohésion d’équipe optimale, les valeurs individuelles de chaque membre doivent être alignées avec la mission collective de l’équipe.

4. Des règles explicites de fonctionnement


Les règles de fonctionnement définissent le cadre de travail et la façon de communiquer entre les membres de l’équipe.

Des règles explicites sont un ingrédient essentiel à la cohésion d’équipe.

A noter que les règles ne sont pas gravées dans le marbre.

Il se peut qu’il faille modifier les règles au cours de vie de l’équipe car l’environnement oblige l’équipe à s’adapter.

5. La circulation claire de l’information


Les membres d’une équipe peuvent aller plus loin ensemble à la condition qu’ils sachent communiquer et échanger de l’information efficacement entre eux et avec l’extérieur.

6. Une instance de régulation des désaccords


Toute vie d’une équipe est parsemée de désaccords, voire de conflits entre ses membres.

C’est normal car nous sommes humains. Tout désaccord non exprimé se transformera en non-dits avec le temps.

N’attendez pas que le conflit soit là pour savoir comment le traiter. Anticipez.

7. Féliciter et remercier les « high achievers » 


Prenez le temps de remercier chaque collaborateur de votre équipe pour son travail et son avancement, ils se sentiront alors mis en avant.

Cette situation les portera à être plus enclins à travailler en équipe et à faire profiter à l’équipe de leurs talents. L’entraide sera plus simple à mettre en place.


Pour la première fois dans ce secteur en Guinée, les entreprises disposent d’une interface conviviale sur une plateforme entièrement personnalisable qui leur simplifie la gestion des campagnes d’incentives.


Anadi propose un catalogue de centaines d’idées de cadeaux et d’enseignes différentes.


Vos employés y trouveront forcément l’objet qui les fait rêver. Donnez facilement et motivez vos employés à redoubler d’efforts afin d’obtenir le cadeau escompté !

Comment commencer ?

Aucune commande minimum n’est nécessaire, ni de frais d’installation.


Notre solution d’entreprise est disponible en Guinée pour les entreprises de toutes tailles.
Contactez notre équipe pour voir comment nous pouvons collaborer.


contact@anadiguinee.com 

+224 629 28 28 68